「二八法則」的簡單定義：花百分之二十的力氣，得到百分之八十效果。
20換80，如果你有100的力氣，分為5個20，換回5個80，等於是用100做到了400的效果，而不是100得100。
精益求精，追求卓越是對的，但是在社交媒體千變萬化的世界，內容營銷，很多時候是“取勢”多過“優術”。不要打贏了一兩場戰役，但卻輸了整場戰爭。
比如說，如果花一整個星期琢磨修改一個post的圖片，字體的陰影重一點，邊框顏色深紅變暗紅⋯⋯等到真正推出時，或許已經錯過了最好的時機。即使可能你說，哎呀這是always-on的內容，什麼時候出都可以的，時間不影響，可以慢慢做。但是這樣“完美”的一張圖，真的會對效果產生明顯的影響碼？
是時候停下來思考一下了。不要盲衝，要及時復盤表現，走走停停，確保行走的方向正確，事半功倍。
內容營銷「二八法則」
第一步：明確該post的目標objective，以及definition of done
這是scrum裡的概念，每一項任務都有一個definition of done，表明這項任務完成的定義是什麼，是為了什麼目的。這麼做可以令方向清晰，並且確定了“邊界”，不會使團隊一路盲衝甚至“做過頭了”。最害怕就是團隊沉迷其中不能自拔，但是做的東西卻和效果不沾邊，團隊累了領導愁了，簡直勞民傷財。所以在scrum中，product owner其中一門課，就是學會定義definition of done給團隊。
第二步：為達成definition of done，有哪些關鍵必不可少的action items，按照優先順序列出
不要過多的填寫action items，只需要「必不可少」的。繁花枝葉之後再說，最重要的是支撐全部的樹幹。這也是scrum中整理sprint backlog的一步，找出關鍵執行任務。這也是「二八法則」的精髓步驟，只做最重要最有價值的事情。
第三步：果斷行動，不必糾結是否已經有了完美的方案，特別是在快速變化的情境中。如果紙上談兵的節奏跟不上市場變化的節奏，那就先打，打了再看，邊打邊調整。
第四步：在達到百分之八十的效果之後，確定達到definition of done後，收手。埋首幹活結束了，該抬頭看路了。大處著眼，重新審視，根據結果調整更新。
舉例，一個社交媒體post，objective是提醒客戶小心近期假冒購物官網的信息詐騙，要快，時效性強，因為是針對最近發生的騙案。
1. 簡單的definition of done：這篇post需要達到——提醒大家近期的虛假信息詐騙，告訴大家如何分辨，起到警示與教育作用。
2. action items: 圖文形式即可，圖——即使快速瀏覽，也可以迅速讓眼球捕捉到主要信息的突破。文——文案寫明發生了什麼事，需要怎麼分辨。
這兩個action就達到了dod，而不用再費盡心思深究：會不會視頻比較好啊，不如做一個視頻吧（對，視頻是比較流行的內容形式，但是製作時長遠遠超過了圖文，無法達到“時效性”的目標）；會不會搞個分享post然後抽獎的活動，讓大家分享從而吸引關注（對，分享活動是可以吸引粉絲的關注，但是這個post的目的並不是漲粉，吸引新客戶，而是提醒已有客戶要注意安全）。
「二八法則」，用百分之二十，收穫百分之八十的效果，那麼百分百的努力，就可以得到百分之四百的效果。明確目標，確定完成的定義，做必不可少最關鍵的行動，果斷執行，及時復盤審視結果。
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